现场直击丨李家超率团到达比亚迪,王传福陪同参观目录
现场直击丨李家超率团到达比亚迪,王传福陪同参观
标题：现场直击丨李家超率团到达比亚迪，王传福陪同参观
今日上午，香港特区行政长官李家超率领的大湾区访问团，踏足于世界瞩目的电动汽车巨头比亚迪。此刻的比亚迪总部，不仅是汽车科技的舞台，更是一次政治与商业交流的盛宴。
10时整，李家超与特区政府官员、立法会议员等一行人抵达比亚迪总部。在热烈的掌声中，比亚迪董事长兼总裁王传福亲自迎接，并陪同访问团走进展厅。展厅内，比亚迪的e平台、DM-i超级混动系统、刀片电池、DiPilot智能驾驶辅助系统、商用车发展等产品一一呈现在访问团面前。
讲解员详细介绍了比亚迪在电动汽车领域的创新技术和市场布局，特别是在新能源和智能化方面的突出成就。访问团对比亚迪的创新实力给予高度评价，并对公司在未来可持续发展中的潜力表示出浓厚的兴趣。
在展厅的参观过程中，李家超与王传福进行了深入的交流。双方就如何进一步推动香港与内地，特别是大湾区在电动汽车及新能源领域的合作进行了探讨。李家超表示，香港作为国际金融、贸易和航运中心，有条件也有责任在大湾区建设中发挥更大作用，为区内电动汽车产业链的完善提供有力支持。
此外，李家超还就大湾区未来的发展规划向王传福征询意见。王传福表示，作为一家深深扎根于大湾区的企业，比亚迪将积极参与到大湾区的发展中来，特别是在新能源汽车及智能交通领域，希望能够为大湾区乃至全国的绿色出行做出更大的贡献。
下午，访问团将分成两组，分别参观大疆、前海深港青年梦工厂，以及腾讯、南头古城。然后访问团分头前往东莞和佛山。随着这一天的参观行程落下帷幕，香港与内地，特别是大湾区在电动汽车及新能源领域的合作，也揭开了新的篇章。
最富有的人是有钱人吗？
最富有的人不一定是最有钱的人，最有钱的人不一定是最富有的人。
富有的对象有许多，可以包括精神生活和物质生活的全部。
而有钱的结果只是物质生活的丰腴，不一定达到精神生活的高质量。
只有物质和精神的双丰收才算富有。
提升品牌价值的几种策略
品牌价值，可以随着品牌资产的增加而逐渐积累，也可以从好的营销策划实践中不断收获。
许多企业都在寻求快速提升品牌价值的突破口，因此，天策行总结十年品牌策划及营销经验，为您整理出以下几点策略：
策略一：资源整合最大化
所谓借船出海策略，就是利用各种有利于品牌价值提升的现有资源（包括企业内外部资源），采取强强联合、搭顺风车、借势等手段，实现以最小或最经济的成本支出，来达到塑造品牌形象提升品牌价值的一种策略。
案例：蒙牛品牌一直擅长使用借船出海的品牌策略，其与湖南卫视的超级女生联合，其与中国载人航天合作，都是比较经典的提升品牌价值的杰作。
策略二：利用品牌的延伸性
品牌延伸策略，包括副品牌策略和多品牌策略。
副品牌策略是介于一牌多品和一牌一品之间的品牌策略。
它是利用消费者对现有成功品牌的信赖和忠诚，推动副品牌产品的销售。
品牌延伸策略的使用，极大地提升了以核心品牌为中心的品牌战斗群的市场战斗力，品牌群的相互推动与支撑，确保了品牌价值得到持续地累积。
案例一：宝洁公司就是采取这种策略的典型代表，其旗下品牌众多，以洗发液为例，就有飘柔、海飞丝、潘婷、沙宣等品牌，香皂、女性用品、婴儿用品、浴液、洗衣粉、化妆品等都采用不同的品牌，形成了强大的品牌群。
案例二：海尔品牌是我国最具价值的民族品牌之一，它采用的品牌延伸策略与宝洁不同，在海尔这一核心品牌周围，又相继推出小王子、帅王子、探路者、净界、节能风、智慧风、博越、时光、心动V5等副品牌，极大地丰富了海尔品牌的品牌内涵，对于海尔品牌价值的累积和沉淀，起到了极为重要的作用。
策略三：渠道创新模式的拓展
所谓渠道堵塞策略，就是充分利用市场营销渠道资源，发挥品牌的强势，通过终端布控、广告宣传、强力推广、舆论攻势等手段，强势堵塞渠道内一切可以利用的资源，实现品牌的强势灌输，达到增强品牌价值的目的。
案例：史玉柱的脑白金就是其中比较典型的案例，该品牌通过强力的终端铺货和终端控制、铺天盖地的广告宣传、各种媒体的软文宣传和新闻报道、大量终端人员的终端推广等手段，迅速提升其品牌价值。
策略四：巧妙借用产品理念
所谓产品理念强势支撑策略，就是通过新颖、时尚、前瞻性、环保、爱心等颇受公众认可的概念，与产品有机结合起来，并坚持执行这样的产品理念，来实现打造品牌，提升品牌价值的策略。
案例：比亚迪倡导做爱心企业，将社会责任当成企业精神的重要内容加以传扬，关注支持并积极参与赈灾救危、捐学资教、社会安定、支持文化体育等公益事业。
充分体现了比亚迪的爱心和社会责任感，以实际行动阐释了公司对于社会责任的担当，得到社会各界的广泛认可。
这正与其主打产品电动汽车和IT产业群极为匹配，从而极大比提升亚迪品牌价值，其创始人王传福能够成为中国首富，也就不足为奇了。
除了以上的品牌价值提升策略，还有品牌收购策略，如联想强势收购IBMPC全球业务，就极大地提升了联想品牌的国际地位和品牌价值；还有挑战行业领导者的策略，比如娃哈哈的非常可乐品牌，就是通过向可口可乐叫板，并采取正确的市场营销策略，建立并提升了非常可乐的品牌价值。
电动车和汽车的蓄电池差不多吧？是不是就是铅板 电解液
电动汽车用的电池是高容量联排锂电池，可以多次充放电，是技术很复杂的一种环保性动力能源，不同于传统的铅酸蓄电池，如果和普通蓄电池一样，那就不必投入那么多资金，去研发这个东西了。
说个故事给你听就明白了：为了证明自己产品的科技含量和高环保技术，比亚迪公司老总王传福，当着巴菲特的面，把自己公司的电池溶液喝下去，就象喝白开水似的，你说这能和普通蓄电池一样吗。
