云朵百科如何在工作中落实执行力？执行力是决定一个团队成败的重要因素，是构成团队核心竞争力的重要环节。对于一个团队而言，执行力是把长期战略一步步落实到位的能力;对于个人而...
如何在工作中落实执行力？
执行力是决定一个团队成败的重要因素，是构成团队核心竞争力的重要环节。对于一个团队而言，执行力是把长期战略一步步落实到位的能力;对于个人而言，执行力就是把想干的事干成功的能力。一分公司物资部是一个执行的团队，团队执行力的高低很大程度上取决于我们每一位职工的个人执行力。提高执行力应该从自己的本职工作做起。那么，如何树立积极正确的工作态度?我个人认为，关键是要在工作中发挥自己的主观能动性!首先，我们工作生活中会有这样的体会：如果你想要做一件事情，你会有一百个理由去做，如果你不愿做一件事情时，你同样会有一百个借口不去做!为什么会这样?因为现在做任何事情都有的难度，没有人能轻易成功。只有有了“要去做，且一定要做好”的态度，各种借口自然也没有了。所以，我们应该培养这样的一种观念：没有任何借口，不找任何借口，把对制定目标的执行到位当成一种纪律。工作中对于可办能办的事要抓紧办，可办可不办的事要主动办，暂时不能办的要努力办，确实不能办的再和领导反映，并说明原因，消除误解，及时协调。其次，要提高执行力，就必须真正静下心来，从小事做起，从点滴做起，注重细节。一件一件的落实，一项一项看成效，并在实干中不断总结经验和教训。
什么叫执行力?提高执行力要抓住哪五个关键要素？
执行力是指贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力，是把企业战略、规划转化成效益、成果的关键。
执行力包括：完成任务的意愿，完成任务的能力，完成任务的程度。执行力对个人而言是办事能力，对团队而言就是战斗力！
五个关键要素：1．目标
选择比努力更重要，很多时候不是我们执行力有问题，而是一开始我们就选错了方向，目标的制定就出现了问题。
2．计划
关于制定计划，我想给大家讲一个概念——极简主义主义。
3．实施
“语言的巨人，行动的矮子”很大程度上是执行力，自控力不足的反应。这也是为什么很多人吐槽道理我都懂，但还是没用的重要原因。
4．反馈
一味的努力看不过成果很容易懈怠，及时的获得成就反馈非常重要。
5．改进
上一篇文章写吃亏是福，里面提到了一个观点：比起吃亏是福，我们更应该懂得的是吃一堑长一智。
及时结合自身实际情况的总结反思才能促进事情的良性循环，朝着预期的方向发展。
