品管部职责是什么,品管部岗位职责

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品管部职责是什么,品管部岗位职责

品管部职责是什么目录

品管部职责是什么

品管部职责

一、产品质量检测

品管部作为产品质量把关的重要部门，其主要职责之一是对公司生产的产品进行严格的质量检测和控制。这包括从原材料的进货检验、生产过程中的质量监控，到成品的出厂检验等各个环节，确保每一件产品都符合质量标准和客户要求。

二、不合格品控制

三、质量管理体系维护

品管部作为公司质量管理体系的维护部门，需要确保质量管理体系的有效运行。这包括对质量管理体系文件的编制、审核和修订，以及对管理体系的运行情况进行监督和检查。同时，品管部还需要与其他部门密切合作，共同推动公司质量管理的不断提升。

四、品质记录管理

五、质量目标制定与达成

六、客户投诉处理

七、供应商质量管理

品管部需对供应商进行全面的质量管理，确保供应商提供的产品符合公司的质量要求。这包括对供应商的评估和选择、签订质量保证协议、定期对供应商进行质量检查和审计等。同时，品管部还需要与供应商保持密切的沟通和协作，共同提升产品质量。

八、员工质量培训

品管部需负责员工的质量培训工作，提高员工的质量意识和技能水平。培训内容可包括质量意识教育、质量管理理论、产品知识和技能等。通过培训，使员工在日常工作中能够自觉遵守质量标准和要求，提高产品质量的稳定性。

九、质量改进推动

十、参与研发与生产环节

品管部需积极参与新产品的研发和生产环节，从产品质量的角度提供专业的意见和建议。在新产品开发阶段，品管部需与研发部门密切合作，共同制定产品的质量标准和要求；在生产阶段，品管部需对生产过程进行监控和指导，确保产品符合设计要求和质量标准。同时，品管部还需要根据市场反馈和客户需求，对新产品的质量和性能进行持续改进和优化。

品管部岗位职责

　　引导语：因质量管理是针对不同的产品，所以专业要求一般是公司产品相关专业，熟悉质量环境管理体系，能独立进行相关培训，但是要有较强的专业背景、问题敏感性、良好的书面表达能力与沟通协调能力。

下面是我为你带来的品管部岗位职责，希望对你有所帮助。

　　一、品管部工作职责

　　品管部工作职责包括：品质制度的订立与实施;品质活动的执行与推动;进料、在制品、成品品质规范的制定与执行;制程品质控制能力的分析及异常的改善;制程品质的巡回检验与控制;客户投诉与退货的调查、原因分析及改善措施拟订;企业品质异常的仲裁及处理;量规、检验仪器的校正与控制;产品开发与试制的参与;不合格品预防措施的订立与执行;供应商品质能力的辅导;供应商品质能力与品质控制绩效的评估;品质培训计划的制定与督导及执行;品质成本的分析;品质资讯的收集、传导与回复;品质保证方案的拟定并推动全面品质管理活动的进行。

　　二、相关人员工作职责

　　1.品质经理职责

　　(1)品质策划的发起者。

　　(2)建立、健全品质控制体系。

　　(3)品质仲裁。

　　(4)合约的品质确认。

　　(5)公司品质代表。

　　(6)公司品质执行效果的鉴定。

　　(7)品质稽核的领导。

　　(8)所属职能人员工作的督导。

　　2.品管科长职责

　　(1)品管计划的制订。

　　(2)协助品质部经理完成进、出货检验职能。

　　(3)保存进料、成品检验的检查、测试报告。

　　(4)品质稽核计划的制订、参与推动。

　　(5)向品质部经理提出控制进货、成品检验中发现的不合格现象再发生的方法及建议。

　　(6)分析进料、成品检验的每日、每周、每月报告。

　　(7)客户投诉的调查、处理及改善对策的提出。

　　(8)在进料、成品检验中发现的.不合格得到纠正前，控制不合格品的转序。

　　(9)负责本部门工作的领导、推动、督导。

　　3.品质稽查职责

　　(1)品质运作体系、规范的核查。

　　(2)客户抱怨的原因调查与分析。

　　(3)改善措施的跟踪、反馈。

　　(4)对所有品质问题的分析。

　　(5)对每日品质信息的统计分析。

　　(6)执行品质改进计划。

　　4.品质工程师职责

　　(1)制程品质控制能力分析与品质改良。

　　(2)新产品开发与试制的参与及新产品品质计划的制定。

　　(3)进料、在制品、成品品质检测规范的制定。

　　(4)品管手法与统计技术的设计与督导执行。

　　(5)协作厂的辅导。

　　(6)品质异常的研究。

　　(7)品检样品的制作。

　　(8)客户抱怨的品质原因调查、分析、改善。

　　(9)量规、检验仪器的校正与控制。

　　5.品检科长职责

　　(1)品检计划的制定。

　　(2)品检体系的设计及表单、程序的拟定。

　　(3)品质鉴定与判定意见的签署。

　　(4)协助品质部经理完成在生产中控制品质的职能。

　　(5)保存工序检验的检查、测试报告。

　　(6)分析工序检验的每日、每周、每月报告。

　　(7)在工序检验中发现的不合格项得到纠正之前，控制不合格品的转序。

　　(8)所属人员工作的督导、评价。

　　(9)向品质部经理提出有关方法，控制工序检验中发现的不合格现象重复发生。

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品管的职责和工作范围

品管部职责(一)

　　1)参与维护、监督质量体系的运行、组织和管理内部质量审核工作;

　　2)根据检验计划完成当日首件、巡检工作任务;

　　3)确认生产单位的自检记录;

　　4)按SIP及相应流程对待检产品进行检验，检验前以及检验过程中认真核对产品代码、名称，填写

　　检验记录，并提交QC组长;

　　5)汇总、存档各项质检记录及相关资料;

　　6)为纠正质量问题，有权暂时停止现场生产，并立即向上级报告;

　　定;

　　8)现场不合格产品的确认，初步处理;

　　9)不合格品处理单和纠正预防措施表的开出，追踪和验证;

　　10)不合格品处理单和纠正预防措施表做好登录，以便追踪;

　　11)及时上报批量质量问题，不合格信息的及时传递;

　　12)向下一班交接检验用具和生产注意点;

　　13)协助质量主管完成其它质量管理体系方面的工作。

　　品管部职责(二)

　　1、完成产品相关检验工作;

　　2、负责产品相关质量文件和记录的维护和控制;

　　3、参与质量分析、编制质量控制计划，设计质量控制卡,确定质量控制点;

　　4、控制程序，确保过程质量和最终检验的控制;

　　5、负责产品质量状态标识工作，严格控制不良品;

　　6、协调相关部门对质量问题进行分析，并监督改善措施的执行情况和效果;

　　7、持续监控所有质量目标的进展，履行必要的改进措施。

品管部的职责是什么？

品管部的职责：

1、协助管理者代表建立，实施和保持质量管理体系，执行企业的质量方针和质量目标。

2、组织，协调，检查公司的质量管理工作。

3、负责产品的检验和实验工作和检验试验状态的控制（检验处）

4、负责不合格品的评审及归口管理工作。

5、负责内部审核的组织管理工作。

6、负责计量工作，测量设备的检定，校准工作（计量中心）。

7、负责质量记录的归口管理工作。

扩展资料品管部，是对产品质量的监控与管理的简称。

品管部是组织内的重要部门，负责产品质量控制，质量体系建立和运行，生产质量监督，以及与上级质量监督检验局的接洽事宜。

日常生产中，品管部监控工厂、车间生产运转情况的方方面面。

企业管理术语，是“品质管理 ”、“质量管理”的简称，指产品质量控制的行为，也指质检工作岗位，或质检人员，按生产工艺流程的阶段品管分为：IQC（Incoming Quality Control,意思为来料质量控制），IPQC（In Process Quality Control，意为制造过程中的质量控制，OQC（Outgoing Quality Control,出货品质管制）等。

1. QC即英文QUALITY CONTROL的简称，中文意义是质量控制，其在ISO8402:1994的定义是“为达到质量要求所采取的作业技术和活动”。

产品经过检验后再出货是质量管理最基本的要求。

质量控制是为了通过监视质量形成过程，消除质量环上所有阶段引起不合格或不满意效果的因素。

以达到质量要求，获取经济效益，而采用的各种质量作业技术和活动。

在企业领域，质量控制活动主要是企业内部的生产现场管理，它与有否合同无关，是指为达到和保持质量而进行控制的技术措施和管理措施方面的活动。

质量检验从属于质量控制，是质量控制的重要活动。

2.有些推行ISO9000 的组织会设置这样一个部门或岗位，负责ISO9000标准所要求的有关质量控制的职能，担任这类工作的人员就叫做QC人员，相当于一般企业中的产品检验员，包括进货检验员（IQC）、制程检验员（IPQC）和最终检验员（FQC）。

QC最重要的职责在于对制成品（主要包括Raw material，in-process goods，finish goods，In-process audit）的监控，侧重于通过Sample Inspection来Detect defect。

每个企业对这种岗位的具体要求也会稍有偏差。

参考资料：