云朵百科怎样才能管理好员工目录怎么去管理好一线员工？如何管理好员工如何才能管理好手下的员工？1.设定明确的目标和期望：明确员工的工作目标和期望，确保员工知道他们需要做什么，并且有一...
怎么去管理好一线员工？
1、做自己擅长的，寻求团队协作
所谓术有专攻，每个管理者和职场人都有适合自己完成的.工作和不太适合做的事，作为管理者要明白自己擅长做什么领导者、协调者、技术者还是氛围营造者。
做自己擅长的工作事项，把自己不擅长的交给团队中擅长的人去做，不但拉近上下级关系，还可以把工作任务完美执行。
2、追踪工作结果，用成绩说话
两个很重要的字“追踪”。
很多管理者生怕事情做不好，把精力放在下属每一个细节上去追问，弄的员工厌烦，你也累，有的员工平日不忙，你就认为其怠工。
因此你会觉得很累，经常为员工成员“擦屁股”，要想摆脱这样的困局，你只需从现在起改变管理思维，不管过程，只要工作结果，用成绩评判，用事实说话。
3、不断的培训充电，让员工更优秀
授人以鱼，不如授人以渔，想要能留住人，就要不断的培训员工，从思想和观念上逐步把你的思想、意图通过培训得到实现，培训员工的同时，会让员工受益，自己收益预期效果。
4、争做职场最优秀的中层经理人
很多管理者之所以经常慢人一拍，管理吃力，就是因为自己的不学习、不上进在作祟，总觉得每年的考评能得到一个“合格”或者“称职”就很OK。
殊不知这样的一般般的思想，阻碍了自己向优秀与卓越迈进的脚步，世界上只有“一流”。
如果做不到一流就只能末流，从来就没有二流，因为最好的资源和关注只会给NO1的那位。
5、细节决定成败
计划提前做，有充分的准备和就不用手足无措。
客户和员工很容易被真诚的笑容、举动所感动，所以一定要多微笑和用心观察细节。
不论你的团队人多还是人少，工作是难还是易，都要注重管理上的细节，特别是一些容易被遗忘和忽略的细节。
如何管理好员工
首先得交朋友，让员工能够接近你。
其次是交心，让员工信任你。
第三才谈得上管理，让员工愿意接受你的安排。
如何才能管理好手下的员工？
管理分为两个方面，一是理事，二是管人，将下属的工作理顺是管理的第一要务，然后是以身作则去践行，通过工作检视，发现问题，了解员工的特点，进行有针对性的培训提升。
一般来说，管理最难的是通过影响力提升员工的积极性。
（关于领导力，新上任者，需要树形象，立威性，暖人心，所谓“三把火”）
