云朵百科决策方法有哪些？1）头脑风暴法：也称为思维共振法、专家意见法，即通过有关专家之间的信息交流，引起思维共振，产生组合效应，从而导致创造性思维。头脑风暴法一般分三个...
决策方法有哪些？
1）头脑风暴法：也称为思维共振法、专家意见法，即通过有关专家之间的信息交流，引起思维共振，产生组合效应，从而导致创造性思维。头脑风暴法一般分三个阶段进行。
2）特尔菲法：这种方法以匿名的方式，通过几轮函询来征求专家的意见，组织预测小组对每一轮的意见进行汇总整理后作为参考再发给各位专家，供他们分析判断，以提出新的论证。几轮反复后，专家意见趋于一致，最后供决策者进行决策。此法的具体步骤是：①确定预测题目；②选择专家；③制定调查表；④预测过程；⑤作出预测结论。 此种方法的特点是：①匿名性；②多轮反馈；③统计性。
3）哥顿法：这种方法与头脑风暴法原理相似，先由会议主持人把决策问题向会议成员作笼统的介绍，然后由会议成员即专家成员）海阔天空地讨论解决方案；当会议进行到适当时机时，决策者将决策的具体问题展示给小组成员，使小组成员的讨论进一步深化，最后由决策者吸收讨论结果，进行决策。
4）其他定性决策方法：主要有淘汰法、环比法、归类法。
决策的方法？
1. 理性决策：在决策过程中，通过搜集、分析、比较、评估等方式，寻找最优方案。这种决策方法通常需要大量的信息和数据，以及较高的分析能力和决策能力。
2. 直觉决策：基于个人直觉和经验，快速做出决策。这种决策方法通常在时间紧迫或信息不足的情况下使用，但是也存在一定的风险和不确定性。
3. 经验决策：基于个人或组织的过往经验，寻找类似情况下的最佳决策方案。这种决策方法通常适用于已有成功经验和成熟行业，但也容易导致盲目跟从和缺乏创新。
4. 顾问决策：寻求专业人士或专家的意见和建议，以辅助决策。这种决策方法通常需要付出一定的费用和时间，并要求选择权威和可靠的顾问。
5. 团队决策：通过团队讨论和协商，寻找最佳决策方案。这种决策方法通常需要领导力和团队合作能力，也需要平衡不同意见和利益。
不同的决策方法适用于不同的情况和场景，选择合适的决策方法可以提高决策的效率和质量。
科学决策的六个方法？
1、识别机会或诊断问题。评估机会和问题的精确程度有赖于信息的精确程度，所以管理者要尽量获取精确的、可信赖的信息并排除信息在解释过程的扭曲以提高作出正确决策的可能性。
2、识别目标，目标体现的是组织想要获得的结果。所想要结果的数量和质量都要明确下来，因为目标的这两个方面最终指导决策者选择合适的行动路线。
3、确定方案，管理者在征询他人的意见后拟定备选方案，确定所拟定方案的价值或加恰当性，确定最优方案再根据事实以及考察结果确定最好方案。
4、选择实施战略。在方案选定后，管理者就要制定实施方案的具体措施和步骤。
5、监督和评估，一个方案的实施阶段，形势可能发生变化，因此管理者要不断地对方案进行修改和完善，以适应变化了的形势。
决策方式有哪几种？
决策方式有三种：理性决策、非理性决策和组织决策理性决策指的是决策者在认真收集、分析信息后作出选择的过程；非理性决策指的是主观意愿、经验和直觉等因素对决策者的决策产生影响；组织决策是针对企业、政府机构等组织而言，需要管理层集体讨论、协商、决断的一种决策方式。
决策分类方法有哪些？
答：决策分类方法有：
1．按决策的作用分类 1）战略决策。是指有关企业的发展方向的重大全局决策，由高层管理人员作出。2）管理决策。为保证企业总体战略目标的实现而解决局部问题的重要决策，由中层管理人员作出。3）业务决策。是指基层管理人员为解决日常工作和作业任务中的问题所作的决策。
2．按决策的性质分类 1）程序化决策。即有关常规的、反复发生的问题的决策。2）非程序化决策。是指偶然发生的或首次出现而又较为重要的非重要复性决策。
3．按决策的问题的条件分类 1）确定性决策。是指可供选择的方案中只有一种自然状态时的决策。即决策的条件是确定的。2）风险型决策。是指可供选择的方案中，存在两种或两种以上的自然状态，但每种自然状态所发生概率的大小是可以估计的。3）不确定型决策。指在可供选择的方案中存在两种或两种以上的自然状态，而且，这些自然状态所发生的概率是无法估计的。
4.按决策的风格来分，可分为：行为决策；概念决策；命令决策；分析决策。
5.按决策的方法来分，可分为：有限理性决策和直觉决策。
